企业核心竞争力在于全员胜任力的全面提升；
能力是什么，员工能力如何有效开发与提升是当前企业在人力资源开发方面
最大的难题；本课程围绕职业人核心素质—思维能力提升而展开，从本质上
实现职业人能力的高效突破
本课程为世界五百强企业全员核心课程；

1、学会逻辑性地思考问题，培养系统思维能力
2、掌握利用系统思维快速过滤处理问题信息
3，用系统思维实现问题的分析与解决

12 H

第一讲：什么是问题
什么是问题，如何定义问题？
什么是问题的系统特性？
2、什么是思维，为何思维是解决问题的核心工具？



第二讲：问题分析与解决的系统思维
一、问题的描述
二、问题的定义
三、问题的快速抑制
四、问题点的查找
五、问题根本原因的追溯
六、长期措施的有效实施
七、对长期措施的跟踪与验证


第三讲：创新思维的常见束缚
一、创新思维的社会背景束缚
二、创新思维的组织机制束缚
三、创新思维的个人意识束缚
四、从束缚中解困与突围


第四讲：解决问题的创新思维训练
一、思维破坏术
1、突破思维
2、首力思维
3、简单思维
4、思维破坏术案例组合及训练
二、思维深化术
1、联想思维
2、协同思维
3、扩散思维（思维导图训练）
4、组合思维
5、思维深化术案例组合及训练
三、思维转向术
1、偏移思维
2、右脑思维
3、逆向思维
4、思维转向术案例组合及训练


第五讲：用创新思维实现问题解决
一、创新思维问题解决模型
1、创新试错法及训练
2、因果推导法及训练
3、头脑风暴法及训练
4、信息交合法及训练


二、思维教练咨询与辅导
1、有效的创新思维与问题解决模式指导
2、辅导与点评团队创新思维流程
3、辅导与点评团队问题解决流程