有一段时间的经验改变了我对简历筛选的看法
发布日期:2015-08-06浏览:1301
然而,。由于事情较多,在做了一段时间的招聘之后,我已不再介入简历筛选和笔试环节,而是交给我的同事来完成。但有一段时间,我发现过去我们通常面试3~4个候选人,就能选到一个合适的人选,而在那段时间里,做了很多面试,却没有找到合适的人选。最多的一个职位,面试了十几个人,都没有合适的。开始,我并没有从简历本身去找问题,而是看了笔试题目的设计和筛选,结论是正常,没有出现太大问题。而我们所招聘的职位,并非市场上供应紧缺的人才类别,公司给付的薪酬,虽然没有很强的竞争力,但也还算说得过去。于是,在后来的面试中,我开始关注我们选出的面试对象,是否选对了。仔细观察之后才发现,问题原来出在我身上。
其实有不少应聘者,在简历筛选的时候,就不应该进入笔试环节。在那个阶段,因为原来跟我做招聘的同事调整了工作岗位,接他的同事在招聘方面是个新手,对于如何筛选简历,我没有太多地向他介绍,导致他在做简历筛选时,标准不够清晰,缺乏有效的判断标准,使得一些不该通过筛选的候选人进入了笔试环节。例如,在简历中,其实可以从一个人对自己的描述中找到他对自我的感受和认知。通常,自我认知不客观的人,是不会通过我们的面试的。但这样的毛病,在笔试中是无法被发现的。这段经历使我意识到,简历筛选,是招聘过程中非常重要的一个环节。
总结起来,简历的筛选,应该实现高效。对于高效的定义来自于两个方面,一是要快,二是要准。快的含义是,在最短的时间内,决定应聘者是否进入下一个环节;准的含义是,筛选出来的简历,应该有很好的可用性,最好能让用人单位从尽可能小的范围内选到满意的人选。
其实有不少应聘者,在简历筛选的时候,就不应该进入笔试环节。在那个阶段,因为原来跟我做招聘的同事调整了工作岗位,接他的同事在招聘方面是个新手,对于如何筛选简历,我没有太多地向他介绍,导致他在做简历筛选时,标准不够清晰,缺乏有效的判断标准,使得一些不该通过筛选的候选人进入了笔试环节。例如,在简历中,其实可以从一个人对自己的描述中找到他对自我的感受和认知。通常,自我认知不客观的人,是不会通过我们的面试的。但这样的毛病,在笔试中是无法被发现的。这段经历使我意识到,简历筛选,是招聘过程中非常重要的一个环节。
总结起来,简历的筛选,应该实现高效。对于高效的定义来自于两个方面,一是要快,二是要准。快的含义是,在最短的时间内,决定应聘者是否进入下一个环节;准的含义是,筛选出来的简历,应该有很好的可用性,最好能让用人单位从尽可能小的范围内选到满意的人选。